グッドパッチ 採用サイト

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Goodpatch

正式名称: 株式会社グッドパッチ

確認日: 2026/08/20

引用元: グッドパッチ 採用サイト

会社情報

会社名株式会社グッドパッチ
業種デザイン・クリエイティブ
設立2011年9月

出典: 公式サイト確認日: 2026/08/23

本社所在地〒150-0032 東京都渋谷区鶯谷町3-3 VORT渋谷South 2階

出典: 公式サイト確認日: 2026/08/23

代表者代表取締役社長 土屋尚史

出典: 公式サイト確認日: 2026/08/23

資本金17億7,456万円

出典: 公式サイト確認日: 2026/08/23

従業員数286名

出典: 公式サイト2026年5月末日時点確認日: 2026/08/23

連結

事業内容企業変革支援、UI/UXデザイン、ビジネスモデルデザイン、ブランド体験デザイン、組織デザイン、ソフトウェア開発

出典: 公式サイト確認日: 2026/08/23

コーポレートサイトgoodpatch.com

Goodpatchの企業ページ(採用情報・コトバ・会社情報)を見る

Goodpatchが掲げるコトバ

ミッション

デザインの力を証明する

グッドパッチの役割と存在意義を示すミッション。デザインが見た目を整える仕事と誤解されていた状況への問題意識から生まれ、事業や社会への成果を通じてその力を示すことを掲げている。

ビジョン

ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる

グッドパッチが実現したい理想像を示すビジョン。デザインを見た目に限らず、人の心を動かして社会を前進させる力として捉え、組織全体でその価値を高める旗印にしている。

バリュー

Inspire with Why

Whyが人を動かす

仕事の目的や意義を問い続け、共感できるWhyとして言語化するバリュー。表面的な依頼を受け取るだけでなく、本質を見抜き、自分の原動力に変えて周囲を巻き込む行動を求めている。

Go Beyond

領域を超えよう

職種や部門の境界に閉じず、異なる専門性が交わることで新しい価値をつくるバリュー。未知の分野へ関心を持ち、社内外の人と共創しながら、成果に必要な役割へ踏み出すことを促している。

引用元: Go Beyond

Play as a Team

最高のチームのつくり手になる

個々の専門性と強いチームワークを掛け合わせて成果を生むバリュー。互いの違いを受け入れ、本音の対話や情報共有、助け合いを通じて、全員がチームづくりを担うことを求めている。

Craft Details, Create Delight

こだわりと遊び心を持つ

期待どおりで満足せず、細部へのこだわりと自由な発想の両方で驚きを生むバリュー。スピードと品質を両立しながら、自分の過去の仕事を越え、人の心を動かすアウトプットを目指す。

Good Design Equals Good Business

良いデザインを良いビジネスにする

デザインを成果物だけで終わらせず、事業の成長や継続性へ結びつけるバリュー。経営や事業の構造を理解し、アウトカムと、その先にいるユーザーや社会への影響まで追うことを求めている。

このサイトの構成

掲載しているページの一覧です。採用サイト内の階層どおりに並べています。それぞれの中身は公開コンテンツで紹介しています。

この採用サイトの公開コンテンツ

メッセージ・理念

グッドパッチの基本

概要・噂・AI活用・歴史・未来・経営陣・デザインシフトの歴史を並べる目次ページ。企業情報の列挙ではなく、外からの見られ方や業界背景まで含めて「基本」としている。

確認日: 2026/08/20

1ページで分かるグッドパッチ

2020年にデザイン会社として初めて上場したこと、約260名の体制、500社超・2,000件以上の支援実績などを一枚に集約。各詳細ページを読む前の入口として設計されている。

確認日: 2026/08/20

グッドパッチ・ストーリー

創業から現在までを年代順に辿る長文。2016年からの組織崩壊と回復、2020年の上場を同じ線上に置いており、うまくいかなかった時期を除かないのがこのページの特徴。

確認日: 2026/08/20

グッドパッチの未来

代表・土屋氏による未来の話。長期予測は難しいと認めた上でAI前提の事業転換やM&Aによる能力獲得を語り、スキルが陳腐化する時代のHumanityを論点に置いている。

確認日: 2026/08/20

カルチャー

ビジョンとミッション、バリュー、社内用語、ナレッジの4つでカルチャーを分解する目次ページ。掲げている言葉と、日常に降りてきた言葉の両方を同じ階層に置いている。

確認日: 2026/08/20

ビジョンとミッション

ミッション「デザインの力を証明する」とビジョンを、2014年に言語化した背景から説明。日本でデザインが見た目として誤解されてきたという問題意識を出発点に置いている。

確認日: 2026/08/20

グッドパッチのバリュー

Inspire with Why、Go Beyond、Play as a Team、Craft Details, Create Delight、Good Design Equals Good Businessの5つを解説。過去に浸透しきらなかったという失敗と、そこからの見直しも書いている。

確認日: 2026/08/20

People Experience

人事施策全体を貫く考え方としてのPeople Experienceを説明。2018年にPXチームを置いた経緯や、制度・福利厚生・イベントを同じ体験設計として扱う姿勢を示している。

確認日: 2026/08/20

仕事・職種

グッドパッチの事業

デザインパートナー事業とデザインプラットフォーム事業の2セグメントで事業を説明。ReDesignerなど自社サービスも含め、受託一本ではないポートフォリオ経営として提示している。

確認日: 2026/08/20

職能/仕事

UI/UXデザイナー、サービスデザイナー、セールス、PdM、PM、エンジニアの6職種を役割ごとに説明。デザイン会社でもセールスやPMを同列に置くところに姿勢が出ている。

確認日: 2026/08/20

人・インタビュー

グッドパッチの経営陣

経営陣を略歴だけでなく、趣味や最近影響を受けたもの、メンバーから見た印象と並べて紹介。意思決定をする人たちを肩書きではなく人物として見せようとする構成。

確認日: 2026/08/20

人・チーム

UI/UXデザイナー・PM・エンジニアなど職種を横断したインタビュー集。デザイン以外の職種からの転向やリモートでの働き方など、キャリアの入り口が一本道ではないことが読み取れる並び。

確認日: 2026/08/20

文化・制度

グッドパッチ、10の噂

外から持たれがちな印象を10個拿ってきて、社員のコメントで答える形式。離職率など都合の悪い噂を避けずに並べており、否定ではなく現状説明で応じているのが特徴。

確認日: 2026/08/20

生成AI活用の現状

「AI Driven Design Company」というコンセプトのもと、専門組織の設置や社内イベントなど具体的な体制を公開。生産性向上の実感と同時に、ノウハウがまだ限られている現状も認めている。

確認日: 2026/08/20

グッドパッチの社内用語

社内で実際に使われている言葉を集めた用語集。「Why」を問う姿勢や、会議を重ねるよりプロトタイプを作るといった行動規範が、標語ではなく日常語の形で見えるのがこのページの価値。

確認日: 2026/08/20

グッドパッチのナレッジ

2018年導入のesaに4万件以上の記事が蓄積されているという具体値でナレッジ共有を説明。量が多すぎて探しにくいという未解決の課題も同じページに書いている。

確認日: 2026/08/20

制度/環境

PXの考え方を先頭に、オンボーディング・育成・評価と報酬・キャリアパス・福利厚生を並べる目次ページ。制度の列挙ではなく、思想→制度の順序で並べている。

確認日: 2026/08/20

社員アンケート

2025年の全社アンケートを、入社理由や入社後のギャップまで含めて公開。オンボーディングの不足や情報の探しにくさといった課題を、良い声と同じページに並べている。

確認日: 2026/08/20

評価と報酬

半期ごとの評価を、業績貢献・クオリティ・組織貢献の3軸で説明。職種ごとに評価基準を分けていることや、等級と報酬へのつながり方まで踏み込んで開示している。

確認日: 2026/08/20

キャリアパス

マネジメントとスペシャリストの2系統を示し、職種を跨ぐ移動や社内公募制度も紹介。クライアントワークの強みだけでなく、長期アサインで役割を変えづらいという制約も書いている。

確認日: 2026/08/20

育成・学習機会

社内図書館や勉強会などのインプットと、手を挙げて参加する実践の場を分けて提示。参加を必須にしないと明記しており、育成を本人の選択に委ねる方針が読み取れる。

確認日: 2026/08/20

オンボーディング

入社前から6ヶ月後までのオンボーディングを時系列で公開。初日・2週間・半年の区切りで何をするかまで書いており、安心感と早く力を発揮することの両方を目的に置いている。

確認日: 2026/08/20

福利厚生

フルリモートの選択聢2年ごとの休暇、妇人科検診補助やベビーシッター支援、書籍・資格・語学の支援を列挙。事実婚や同性パートナーへの適用拡大も明記している。

確認日: 2026/08/20

その他

企業のデザインシフトの歴史

書籍『デザイナー採用の教科書』から引用し、日本企業がデザインとどう向き合ってきたかを通史で整理。自社の話ではなく業界の背景を先に渡す、採用サイトとしては異例なページ。

確認日: 2026/08/20

応募・選考

選考

採用基準と選考プロセスを輸とし、リエントリー・アルムナイ採用・FAQをぶら下げる目次ページ。一度離れた人・落ちた人の入口を同じ階層に並べているのが特徴。

確認日: 2026/08/20

リエントリー制度

過去に不採用だった人が6ヶ月以上を経て再応募できる制度。書類選考を飛ばして一次面接から始めると明記し、前回から何が変わったかを見るという評価の視点も先に開示している。

確認日: 2026/08/20

この会社の他の採用サイト

キャプチャは2026/08/20時点で確認したものです。その他の掲載情報も確認した時点のもので、いずれも最新の情報とは異なる場合があります。応募や選考にあたっては必ずグッドパッチ 採用サイトで最新情報をご確認ください。